作者：Nikhil. R

大多数加密货币的用例是在一个想象的空间。很多细节，如“为什么客户关心？”，“为什么他们会付钱”？等等，都不一定想得很清楚。大多数产品要求我 “想象一个一切都去中心化的世界”。

首先，目前加密货币和Web3在交易/投机相关的用例上确实很不错。从长远来看，解决资本效率、安全、基础设施的问题是有意义的。

然后呢？散户投资者？游戏？NFT/Collectibles？作为DAO运行的国家？很难想出未来（>10年）的用例，但我们可以看一下一些类比。

• 在超级看涨的加密货币圈子里经常使用，这种比较有一些粗糙的边缘。互联网最初是作为教育/军事基地之间的一种对话方式。它从第一天开始就只解决了一个单一的用例（通信），而不是你可以在它上面建立的1000个其它可能的东西。虽然它最初没有去中心化，但花了大约15-20年的时间，应用程序才成为主流。人们不断地在它的基础上迭代构建。
• 虽然它可以作为VC的一个伟大的品牌，但在这里它只是变成了对10年后的潜在用例的猜测。这有点像互联网的反向顺序。想象一下，有人在1990年试图为Snapchat筹集资金。
• 如果你必须借用互联网的类比，今天为基础设施和特定的用户角色/用例解决问题是最有意义的。互联网为一些小众用户角色做了15年的工作。

在Web3中，我们直接从一个引人注目的愿景开始，即没有单一的交易方/没有集中的机构/每个人都拥有一切/减少信任/减少许可，然后试图向后解决使用案例。

• 有趣的是，目前大多数成功的加密货币公司都是中心化的。虽然这样的开始不一定是坏事，但他们中的很多人都没有走上去中心化的道路。

在这个领域肯定有一些价值。目前，大家对成为1000亿美元的业务的期望值非常高，但今天，它可能只是一个10亿美元的利基市场。当你向生态系统注入500亿美元时，就很难区分效用与投机与任何其他不正当的激励。有些产品因为清洗交易/机器人等原因而假设为PMF。如果你看一下AVAX/Polygon上的顶级gas花费者，它主要是游戏中的机器人或清洗交易NFT。庞氏骗局，通过资金循环的非自然收益率等也已成为普遍现象。

在未来，它可能会解决一些特定的用例，如汇款（跨境支付，一个50亿美元的用例）或市场制造/交易的信息，这可能又是一个300亿美元的业务。

我希望在未来，我们可以用这项技术解决合法问题。幸运的是，由于这个空间基本上是以速度贯穿一切，到实际大规模产品的周期可能不会像互联网那样长。